为提高院内安全质量，提升医务人员专业技能，呼市东大肛肠医院院长带领医院质检组，进行综合查房，就各科室的工作业务进行了检查考核。
呼市东大肛肠医院自建院以来，始终在坚持执行这项工作，并在不断探索中得以完善。随着医院的发展，科室分工细化，院长综合查房逐步形成常规化制度化，由医务、质管、护理、院感、门诊、手术室主任组成医疗质量综合查房人员，每周至少一次业务查房。查房时，查房人员并非走马观花般地完任务，而是根据自己科室职责要求，一一查证核对，对被查科室进行针对性指导。
督查人员”吹毛求疵” 却是技术提升助推器
医疗工作的重点是提高医疗质量、管理质量、科研质量，这也是本次巡查组的工作重点。通过患者走访深入一线的考察之后，巡查组对病区交接班、传染病管控及疑难病例会诊讨论等工作中的不足指出了修改意见，并严格规定了相应惩处措施。
通过对医务人员的医学专业基础、基本知识、基本技能的考察，姜国军院长特别要求要加大三基考核力度，定期组织考试考核，每季组织急救演练等，强化医务人员理论知识，提高操作技能，杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生，做到了更好地为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。
从监督执行到自我约束 医护素质飞跃提升
在护理部主任的监管下，护理部已落实了护理工作各种制度和院、科、病区三级质量管理，全面推广优质护理服务工程，此项工作的高度完成受到了院领导的一致认可和表扬，并鼓励大家互相学习，共同进步。
在此前针对护理部的随机抽查与定期检查的工作中，护理部已养成了及时将检查结果在护士长例会上反馈、分析、评价，提出改进措施的良好习惯。其他各科室也完善了各项应急预案，知晓并落实各项规章制度，认真完成各类医疗文件的书写、簿本的登记等。
“规范医护人员医疗行为，归根到底是为了提高诊治能力，给患者提供更好的就医体验。”呼市东大肛肠医院院长说，”这样的制度化管理，对全院各科室都有更好的约束力，让科室工作质量、工作效率和管理水平更上一个台阶，为医院推行精细化管理起到了积极的推动作用。”
